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云溪税务:做好合并“加法题” 跑出改革“新速度”

岳阳地税2019-01-10 07:41:54

在“和美云溪税务 你我携手共建”横幅按手印、干部自编自导自演节目……8月10日,云溪区税务局会议室里歌声甜美、琴声悠扬、舞蹈动人,为期5个月的“‘四合’税务 有你有我”系列文化活动正式启动。云溪税务人以丰富多彩的形式,展现 “人合、事合、心合、力合”的云溪税务新形象、新风貌。

自7月份县区级新税务机构挂牌以来,云溪区税务局按照上级统一部署,积极行动,主动作为,细化措施,推动机构改革各项工作全面落地。这段时间,云溪税务悄然发生了许多新变化。


人心稳,“1+1=1”融合感加速

“你今天学了什么?”这句话最近成为云溪税务人流行的日常问候语。为了学深悟透改革精神,该局打造“线下+线上”学习不断电模式。线下,通过召开专题会议、组织座谈会、“四合大讨论”主题党日活动等形式,集中学习讨论20余次;用活宣讲小分队、百家小讲坛、座谈小院子、学习小园地、辅导小册子等“五小”工作载体,营造良好学习氛围。线上,利用微信工作群、红星云、内网等网络平台,讲好每日掌上“五分钟”改革早间课堂,编发机构改革快讯,强化碎片式学习,以学习凝聚人心,提振干部精气神。该局干部夏文胜在红星云组织的答题学习活动中,学习积分达到4599分,名列全省第二。

“有问题、有困难可以向组织反映,组织一定会妥善解决。”在机构改革动员会上,区局联合党委书记、局长郑涛主动向全局干部做出承诺。为了及时掌握干部动态,区局积极畅通沟通渠道,在内网开辟“我为改革建言献策”留言区、设置局长信箱、每周组织一次局领导接待日、实行局领导分片包干谈话等,收集意见建议200余条,为5位干部解决实际困难,帮助10余名干部放下个人进退问题的思想包袱,确保了队伍的稳定团结。

区局副局长邹伟雄是原云溪区地税局局长,在改革中转任新机构副局长。机构合并以来,一直保持上班提前一小时,下班延迟一小时的工作习惯没变。不少干部都说他不用那么拼,可以“歇歇”了。邹伟雄笑到:“虽然我的岗位发生了变化,但是肩上的责任没变,必须带头做好机构改革各项工作,以身示范才能体现本色。”邹伟雄在处理个人“进退留转”问题上,用实际行动树立了良好的典范。这也是该局联合党委的缩影,区局联合党委成立以来,秉承公心,以“向我看齐”意识严于律己,合作无间,为全局领导干部树立了榜样。




干劲足,“ 1+1<1”效率感提升

“机构改革推进过程中有什么疑问就去问我们的智囊团,保证一问一个准。”区局税政法规科张满要骄傲地向前来取经的兄弟单位介绍。在机构改革推进期间,云溪区局抽选20多名干部组建机构改革智囊团,负责制定机构改革落实方案,解答各类疑难问题。为解决合并之初多头指挥、多头作业等问题,智囊团提出建立微信工作群,实行24小时工作事项“日报告”制度,采取统一制式发布待办事项,跟进实时进度,做到日结日清;同时,执行每天15分钟晨会制度,汇报工作进度,布置当日任务,统一执行口径,实现了人力资源优化配置和工作事项落实零缺位。

“云溪税务机构改革工作特点就是快、准、狠。”这是每一个云溪税务人最直观的感受。云溪税务在机构改革中实行挂图作战、对表推进、到点验收,精准把握时间节点,争分夺秒高质量推进各项工作。7月12日,率先实现局领导和四个先行部门合署办公,奠定组织基础;7月20日,率先推动区政府组织召开改革座谈会,凝聚部门合力;7月24日,率先召开青年干部座谈会,激发“四合”热情;7月27日,率先举办老干部座谈会,赢得广泛支持;7月31日,率先召开收入分析会,定调控盘;8月3日,率先启用新机构局域网,实现办公一网覆盖;8月10日,率先启动“四合”税务系列文化活动,增进干部队伍融合。这七个全市系统内的“率先”,折射出云溪区局各项工作环环相扣、层层衔接,紧凑有序,为全市税务系统机构改革先行积累经验,提供了可靠思路和措施。




服务优, “1+1>1”便利感增强

 “以前领用发票我都要关店跑税务局,得花上小半天时间,现在通过网上申请直接送票上门,实在很方便,我要为你们点赞!”云溪陪你吃饭土钵菜馆的涂玉峰对送票上门的工作人员举起了大拇指。云溪税务创新推出“线上申领、线下即送”发票领取模式,云溪区线上申领发票用户达到86户次,线下配送发票6548份。同时,进一步升级涉税服务“不见面”清单,落实99项网上全程办业务,153项“最多跑一次”业务,既减少了纳税人的办税成本,又减轻了大厅压力,实现税企双赢减负。

“办税不用两头跑,资料只要送一套,在云溪税务办事很方便。”岳阳兴长石化股份有限公司财务主管蒋小霞在意见薄上写下表扬。为了解决纳税人多头跑、重复跑等问题,云溪税务积极推行“六个一”服务,创新开展“集成导税”服务,办税“套餐服务”,推行容缺受理、免填单等服务,对符合法定条件且纳税人报送资料主件齐全的业务,打破“申请资料齐全再受理”的传统办税模式,为纳税人省下点点似金光阴。

“国地税合并后,我们再也不用重复接受税务检查,时间成本省下不少,而且执法标准统一,也大大降低了企业的涉税风险。”岳阳隆兴实业公司财务会计刘晶晶兴奋地表示。为减少对纳税人的打扰,云溪税务积极探索分类分级管理模式,对纳税人实施差别化管理,对诚信纳税人只服务、不打扰,对不同风险纳税人实行不同管理方式。同时,全面统一税务行政处罚自由裁量基准,明确涉税处罚“一把尺”标准,“两头查”“重复查”成为历史,营商环境更加优质。

云山溪水共为证,为国聚财再启程。云溪区税务局相关负责人表示,该局将扎实提升服务质效,努力在建设秀美云溪的历史重任中交出更高质量、更有效率、更加公平可持续的税收事业新答卷。

(通讯员  凌 怡 黎 牧)


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